O poder da pirâmide....
Olá a todos, depois de um longo tempo sem escrever, pensei em algo bem interessante para nosso dia-dia. Mesmo passando por vários séculos em nossas vidas este item vem ganhando força e é mais utilizado do que parece.
Estou falando da palavra “Pirâmide”. Estranho?
Bom... para os gestores e administradores não é novidade. Para os iniciantes talvez.
Mas o que podemos mostrar neste texto é o verdadeiro poder do bom uso desta Pirâmide.
Você que está ingressando no marcado de trabalho ou na TI deve saber sobre esta palavra que hoje em dia também a utilizamos como ferramenta.
A pirâmide, em sua maioria é formado por uma base quadrangular que unindo seus extremos é traçado linhas em direção superior que no fim se une formando o vértice da pirâmide, ligando a base ao seu topo.
Exemplificando, grande parte das empresas fica atenta a esta estrutura, utilizando a base da pirâmide com profissionais com capacitação e experiências básicas e conforme evolui a altura da pirâmide, deve se evoluir a senioridade, capacitação, intelectualidade dos indivíduos neste contexto.
As vantagens de ter uma pirâmide bem estrutura:
· Gestão financeira melhor direcionada.
· Planejamento de carreira dos recursos humanos melhor organizados e com forte potencial de resultados positivos.
· Papéis e responsabilidade bem definidos e claros.
· Melhor retenção do capital intelectual.
Abaixo, há dois modelos de pirâmide, uma hierárquica e outra Estratégica.
A Pirâmide 1:
Demonstra uma visão de cargo e responsabilidades das áreas e das empresas. Onde a base, área ou setor operacional, sustenta toda a pirâmide e em blocos é feita toda a sustentação do vértice até a chagada a seu topo.
As perguntas que devemos fazer aqui é?
· Onde estou nesta pirâmide?
· Qual o meu próximo passo? O que é necessário para conseguir evoluir?
A Pirâmide 2
Esta pirâmide possui um foco mais estratégico. Porém, não mais ou menos importante que a primeira que acabamos de ver.
Em sua base, está a realidade da empresa ou setor, estas necessidades reais é o que incorpora o planejamento futuro de evolução, não esquecendo que é exatamente o presente que norteia o futuro. Podemos aproximar para a nossa estratégia de vida. Hoje, planejamos o que queremos e desejamos a partir de uma análise de nosso “hoje” ou o “presente”.
Quando identificamos nossa realidade atual, precisamos moldar nossos valores para evoluirmos. Esta é a parte mais difícil de compreender. Mas, vou utilizar um exemplo: Se desejo passar na prova da FUVEST, preciso desenvolver e seguir alguns valores como: Disciplina com os horários de estudos, Concentração e foco e respeito com o corpo e mente.
Muitos sabem de seu objetivo, mas esquecem de construírem seus valores, lembrando que valores está ligado a comportamento e não a atividades.Este exemplo demonstra alguns valores que sustentam a missão que pode ser a formação em direito, medicina ou em “TI”.
Conseqüentemente, esta missão suporta o nosso sonho que é a nossa visão. Desejo ter uma família bem estruturada financeiramente ou ser um diretor de TI reconhecido mundialmente.
As perguntas que devemos fazer aqui é?
· Qual é o meu objetivo, missão e visão? Qual e a visão da empresa?
· Compreendo onde estou contribuindo para a visão da empresa?
· Estou seguindo os passos para chegar na minha missão?
· Entendo e sigo os valores que sustentam o meu progresso? Sigo os valores da empresa? Os conheço?
· A minha realidade diária está relacionada com o meu objetivo?
Não esqueça, nascemos com uma missão. Temos que realizá-la, e somente com ações cotidianas é que nos traça a evolução para o vértice desta pirâmide.
Na próxima postagem falarei um pouco dos erros e acertos das pirâmides utilizadas atualmente.
É sempre um enorme prazer tê-lo em meu blog.
Pacheco
